年關(guān)將至，為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，公司采取多種有力措施，強(qiáng)化全體員工安全意識(shí)，消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全生產(chǎn)同步進(jìn)行。
　　12月4日，公司根據(jù)實(shí)際情況及干部人員調(diào)整，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，并召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，建立和完善安全生產(chǎn)的管理保障體系，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施。
　　為消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)管理辦公室于12月13至14日重點(diǎn)對(duì)機(jī)械加工部、產(chǎn)品開發(fā)部、智能密煉實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)行了安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。并針對(duì)各部門安全員舉辦了防火防盜等防范措施、安全生產(chǎn)技能知識(shí)的系列培訓(xùn)和防火實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。
　　各部門也積極行動(dòng)起來，結(jié)合各自生產(chǎn)特點(diǎn)，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并將制度張貼上墻，在醒目處放置安全標(biāo)識(shí)，主動(dòng)整改存在安全隱患的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)……通過此次集中抓安全生產(chǎn)的活動(dòng)，實(shí)施安全生產(chǎn)已逐漸成為軟控員工的一種共識(shí)，融入到軟控的獨(dú)特文化中。