年關(guān)將至，為加強公司安全生產(chǎn)管理工作，公司采取多種有力措施，強化全體員工安全意識，消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)同步進(jìn)行。
　　12月4日，公司根據(jù)實際情況及干部人員調(diào)整，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會，并召開安全生產(chǎn)專題會議，建立和完善安全生產(chǎn)的管理保障體系，落實各項安全生產(chǎn)管理措施。
　　為消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)管理辦公室于12月13至14日重點對機械加工部、產(chǎn)品開發(fā)部、智能密煉實驗中心進(jìn)行了安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。并針對各部門安全員舉辦了防火防盜等防范措施、安全生產(chǎn)技能知識的系列培訓(xùn)和防火實戰(zhàn)演練活動。
　　各部門也積極行動起來，結(jié)合各自生產(chǎn)特點，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并將制度張貼上墻，在醒目處放置安全標(biāo)識，主動整改存在安全隱患的生產(chǎn)現(xiàn)場……通過此次集中抓安全生產(chǎn)的活動，實施安全生產(chǎn)已逐漸成為軟控員工的一種共識，融入到軟控的獨特文化中。